RADIANCE INTENSIVE
Ein- bis zweitägiges Inhouse-Format für Teams und Führungskräfte
Vier bis acht Führungskräfte. Ein oder zwei Tage. Ein gemeinsamer Prozess.
Jede Person bringt mit, wer sie ist. Am Ende spricht das Team eine gemeinsame Sprache nach außen – ohne dass jemand seine Persönlichkeit aufgibt.
Was entsteht: ein geteiltes Verständnis von Wirkung. Individuelle Klarheit über die eigene Präsenz. Und ein Team, das als Einheit wahrgenommen wird, ohne uniform zu sein.
Tag 1 – Individuelle Arbeit Jede Führungskraft arbeitet in einem kurzen Einzelformat mit mir. Wo ist der Bruch zwischen innen und außen? Was ist die unverwechselbare Qualität dieser Person? Was geht verloren, wenn sie öffentlich auftritt?
Am Ende des ersten Tages weiß jede Person präzise, wer sie nach außen ist.
Tag 2 – Gemeinsame Sprache Die Gruppe kommt zusammen. Wir erarbeiten: Was ist das gemeinsame Narrativ dieses Teams? Wie treten wir auf, ohne uniform zu sein? Wie verstärken wir uns gegenseitig, statt uns gegenseitig zu neutralisieren?
Das Ergebnis ist kein Kommunikationsleitfaden. Sondern ein lebendiges Verständnis davon, wie dieses Team als Einheit wirkt.
Für wen?
Geschäftsführungen, die gemeinsam vor Investoren, Presse oder Öffentlichkeit treten. Führungsteams in Transformationsprozessen. Unternehmen, die ihre Außenwirkung professionalisieren wollen, ohne ihre Authentizität zu verlieren.
Gruppengröße Vier bis acht Personen. Nicht mehr. Sonst geht die Tiefe verloren.
Das Investment
Preis nach Erstgespräch und Gruppenanzahl. Inklusive Vor- und Nachbereitung.
Manchmal braucht es keine Gruppe. Manchmal ist die wichtigste Investition die in die Person selbst.
RADIANCE WEEK
Fünf Einzeltage. Eine Woche. Ein Unternehmen. Das Einzelformat – direkt bei Ihnen.
RADIANCE WEEK bringt das Einzelformat des RADIANCE DAY direkt in Ihr Unternehmen. Fünf Führungskräfte. Fünf vollständige Arbeitstage. Ich bin eine Woche bei Ihnen – und jede Person bekommt denselben tiefen, individuellen Prozess wie beim privaten RADIANCE DAY.
Unternehmen, die gezielt in einzelne Führungskräfte investieren wollen. HR-Abteilungen mit Leadership-Development-Budget. Unternehmen vor wichtigen öffentlichen Momenten – Messe, Relaunch, Pressekampagne, Investorenrunde.
Was das bedeutet
Kein Gruppentraining. Keine Übungen für alle. Sondern fünf vollständige Einzeltage, in denen jede Führungskraft herausarbeitet, wer sie nach außen ist – in Sprache, Stimme und Haltung. Individuell. Unverwechselbar. Konkret.
Weil ich eine Woche im Unternehmen bin, kann ich die Tage aufeinander abstimmen. Ich lerne das Unternehmen kennen, seine Sprache, seine Kultur. Das fließt in jeden Tag ein.
Was am Ende der Woche steht
Fünf Führungskräfte, die wissen, wie sie wirklich wirken, mit klarer, unverwechselbare Präsenz. Und die aufgehört haben, eine Rolle zu spielen – weil sie endlich so klingen wie sie denken.